2012年上半年第一批科室总结考核工作会议胜利闭幕

        2012年7月21日，为期两天的医院2012年上半年第一批科室总结考核工作会议在生机盎然的莲台山隆重召开。医院领导、集团各所属单位领导、职能部门正副职、二级学科科主任、三级学科及相关亚学科科主任都出席了会议。

        本次会议是我院近年来组织的一次大规模业务科主任总结考核活动，采取集中讲评方式，55个科室在有限的时间内用多媒体全面汇报了上半年的工作业绩和发展优势，互相交流了值得借鉴的工作经验，共同研究探讨了促进医院集团科学运营、推动医院科学、快速、可持续发展的新方法新思路，畅所欲言、沟通情感，增进了彼此的友谊。

        医院院长、党委书记秦成勇充分肯定了医院上半年的成绩，整体工作全面推进，单项工作有新亮点，重点工作有新突破，年初制定的半年重点工作任务基本完成，医院在全省医疗机构中的龙头及核心作用得到巩固和持续提升；明确指出了医院发展遇到的压力和挑战，医疗卫生体制改革的不断深入带来的冲击，省内外各大医院的快速发展带来的竞争，医院集团的统筹管理和科学运作提出的课题，要求各科室能够摆正自身位置，理清工作思路，在下半年的发展中居安思危，转变理念，开拓进取，突出重点。一是全面启动“三甲复审”、“国家优质医院创建”工作，全体职工共同参与，以此为核心确定工作规划；二是持续改进医疗质量和医疗安全，加强抗菌药物临床专项整治等专项工作监管、执行力度，狠抓安全生产工作，排查整改，确保患者就医安全；三是进一步加强高层次人才队伍建设。

        加大引进和培养高年资专家的力度，合理构建科室人才梯队，科学统筹分配人才资源；四是做好学科建设工作。由“粗放”向“精细”转变，加强国家临床重点专科建设，达到“科有特色”的目标；五是继续深入开展“创先争优”和“三好一满意”活动，量化指标，推出典型，做出实绩。六是强化医德医风建设和党风廉政建设，着力解决医药购销和医疗服务中腐败问题。 

文/陆铭溪